Warum Coaching für Kommunikationsprofis?

Kommunikationsprofis arbeiten häufig unter Zeit- und Erfolgsdruck. Aufträge und Geschäftsentwicklung stehen im Zentrum ihrer Aufmerksamkeit. Die Entwicklung der Mitarbeiter, Teams und Organisationsstruktur oder auch der eigenen, individuellen Fähigkeiten kommt dadurch immer wieder zu kurz. Coaching unterstützt Kommunikationsprofis bei diesen häufig vertagten Führungs- und Selbstführungsaufgaben, verschafft ihnen Luft und stärkt ihre Kompetenzen für die Lösung schwieriger Aufgaben der Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung. Das stärkt die Balance und Bilanz – persönlich, beruflich und unternehmerisch.

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Coaching - Moderation - Training für Kommunikationsprofis

Mein Coach Profil

Ich arbeite seit 2006 als Coach für Agenturen, Dienstleister und Kommunikationsabteilungen von Unternehmen. Dabei konzentriere ich mich auf die Beratung zur Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Mein Angebot an Coachings, Moderationen und Trainings unterstützt Kommunikationsprofis … weiter

Mein Leistungsangebot

Führungskräfte-, Team- und Organisations- entwicklung laufen in der Kommunikations- branche vielfach noch „urwüchsig“ ab. Das heißt, Regeln, Kompetenzen und Kultur von Führung, Kommunikation und des persönlichen Miteinanders wachsen Schritt für Schritt mit dem Unternehmen und den … weiter

Denkanstöße

Mit den Denkanstößen möchte ich Ihnen als Personal- und Führungsverantwortlichen in unregelmäßigen Abständen Impulse geben, scheinbare Selbstverständlichkeiten bei der Führungskräfte-, Team- und Organisations- entwicklung neu zu bewerten. Denn richtige Entscheidungen brauchen Impulse und … weiter

Coaching

Vielleicht gelingt Ihnen der Spagat zwischen Ihren dringenden Kundenaufgabe und den wichtigen Führungsaufgaben nicht immer so, wie Sie es sich wünschen. Oder Sie kommen einfach nicht dazu, Ihre persönlichen Zielvereinbarungen umzusetzen, weil immer wieder etwas anderes dazwischenkommt. Oder Sie ärgern … weiter

Moderation

In Dienstleistungsunternehmen steht Teamarbeit im Vordergrund, weil viele Gründe dafür sprechen. Aber eine Gruppe von Personen ist noch kein Team. Mit Moderationen unterstütze ich die Arbeit und Entwicklung von Führungskräfteteams und operativen Teams – auch in kritischen oder krisenhaften Situationen. Führungskräften und … weiter

Training

Führen zu lernen und die eigenen Führungskompetenzen weiterzuentwickeln ist ein kontinuierlicher Prozess, der in der Regel bei der Arbeit passiert, aber nur selten während der Arbeit reflektiert wird. Unreflektiertes Führungshandeln kann dabei im Moment des Handelns zwar genauso effektiv und effizient wirken wie … weiter